巴黎奧運即將落幕，外界高度關注法國能否借此擺脫“經濟魔咒”靠奧運賺錢，甚至提升經濟表現？事實上難度并不低，尤其大型賽會成本難控管，過去10屆奧運有盈余的比例約6成，但就算賺錢也只是小賺，虧錢最慘的下場是希臘，奧運成為國家破產的元兇之一。
▲巴黎奧運。路透社
成本壓力洪水猛獸
各個奧運組委會起初預估的成本與支出只是參考，這屆巴黎奧運原先估計成本落在80億歐元左右，但正式開幕前，巴黎組委會坦承支出已經達到90億歐元法國研究機構Asterès則算出，最終支出可能會達到118億歐元的規模。
從過往的例子來看，超支已是家常便飯，牛津大學的研究指出，從1960年的奧運開始，歷屆奧運的平均超支率達172%，但隨著轉播權與贊助的比例調整與開放，外媒估算超支率落在103.75%。
舉辦奧運能否賺錢，除了跟各個國家的經濟實力有主要的關系之外，當下的經濟環境與國際情勢也是重點，東京奧運遇到全球大流行的新冠肺炎疫情，可說是運氣很背，延期加上閉門比賽，總支出從73億美元倍增至154億。
希臘雅典則是因為財政狀況本就不理想，大張旗鼓辦奧運的下場就是超支率將近8倍，且該國政府對奧運后場館運用與區域發展并沒有完整規劃，許多場館淪為蚊子館，舉辦奧運反而加速國家破產，被視為主要元兇。
早年的奧運比較容易遇到嚴重虧損的狀況，近代出現改變的原因在于，出售轉播權與贊助的模式在1984年洛杉磯奧運誕生，透過門票、轉播、廣告、企業贊助、利用大學宿舍及招募志工等方式開源節流，最終反而賺了2.5億美元，被視為模范生。
通脹考驗賺錢能力
巴黎奧運傾盡洪荒之力避免落入賠錢困境，高達95%使用舊有及臨時性場館，只有5%是新建場館，解決最容易出現巨額虧損的基礎設施項目，另外各項耗材上也講究環保重復使用，選手村也沒有冷氣。
英國研調機構Ampere Analysis指出，巴黎奧運的轉播權收入約在33億美元左右，贊助收入也有14億美元，為兩大收入來源。 另外，巴黎奧運的門票收入也有機會破紀錄，除了開賣價格較以往的還要高之外，販賣數量已改寫紀錄，售出超過970萬張門票，上座率超過95%。
回顧過去十屆奧運，1984洛杉磯賺2.5億美元，1988漢城賺約5億美元，1992巴塞羅那小賺0.4億美元，1996亞特蘭大盈余僅0.1億美元，2000雪梨盈余3.6億美元，2004雅典虧損80億美元，2008北京盈余0.16億美元，2012倫敦奧運小虧（有一說打平），2016里約奧運虧損20億美元，2020東京奧運虧損8億美元。
然而，巴黎奧運遇到全球高通膨的壓力，想要賺錢難度很高，考驗各國的配套計劃與延續能力，若能將奧運效益延長至明年甚至更久之后，當下的虧損或許只是“投資”官方預計能為法國第三季GDP提升0.3%，但預估第四季產生的效果就會下滑。
來源：中時新聞網
