▲金發局主席李律仁指香港與新加坡定位不一，認為港金融業發展更加全方位。
香港政府提倡“搶人才、搶企業”，金發局亦要出一分力。金發局主席李律仁接受本報訪問時表示，“如果（搶人才）完全無難度，就唔使講搶”，惟并非香港不夠吸引，而是因為全世界都在疫后重啟中。對于香港與新加坡競爭，他認為兩地的定位不一，香港是國際金融中心，新加坡是國際金融服務中心，香港金融業的發展更加全方位。他又說，感受到國際金融機構在港的部署更正面及具擴充性。
政府早前已訂立績效指標（KPI），在今年至2025年吸引最少1130家企業到港開展或擴展業務，以及每年吸引3.5萬名人才。李律仁指出，宣傳是金發局一個好重要的職能，其KPI較為現實，就是有多少人，帶多少就業機會及資金來港。
他坦言，由于全世界都在重啟中，而很多公司并非采取在經濟蓬勃時期的擴充方式，當要去搶人才及招商時，便要“落多幾分牙力”及預期對方心底里都有算盤“計緊（盤數）”，又指“有時真系要到考真功夫時，先睇得出你有幾叻”。
新加坡走金服路線
他表示，現時感受到國際金融機構在港的部署更正面及具擴充性，尤其是中小型機構，但目前全球經濟充滿挑戰及不確定性，故其擴充方式會較為小心，“計過度過”，與于順景時不同，但正因如此，證明香港是有吸引力。他續指，香港有工作機會，而不同行業有不同生態，不可以一本通書看到老。
流失人員大部分已回港
香港與新加坡競爭方面，他認為對比香港人，新加坡的有識之士更清楚“新加坡可以爭到乜、爭唔到乜”，反而港人好敏感，有時態度可以從容一些，因為香港是國際金融中心，作為國際金融中心需要市場，不只是賣服務。中國、韓國及日本等亞洲經濟體鄰近香港，而香港的股市及私募基金量均較新加坡多數倍。
他贊揚新加坡的有識之士“非常叻”，新加坡集中做服務，行國際金融服務中心的路，即是不會發展IPO（首次公開發行），亦不會主力發展私募基金，而是集中做家族辦公室，在該環節上與香港的競爭較大。他強調，新加坡從來不走一條全方位的金融發展道路，而香港則是全方位與國際競爭。
香港本地人才流失方面，他稱“以前有咩流失都好，已吸引返嚟?啦，又解釋之前做deal（交易）的人才并沒有流失，“做炒（trading desk）”的流失都不太嚴重，只有1至2家大行借機會減低成本，將其炒樓的人員重新配置。他指出，當局由始至終最緊張的是一些區域性的工作，例如“區域性主管（Head of Asia）”，因為人人都想近“中央”，可吸引一層層的工種。不過，好興幸絕大部分部門及區域性主管的調走只是暫時性，很多都已回港。
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